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《中国商报》专访雨生集团易接文董事长

      百年变局和新冠肺炎疫情交织叠加,中国经济发展态势备受关注。当前,我国处于转变经济发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,结构性、体制性、周期性问题相互交织,经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。在这样的情况下,企业如何激活商业模式的创新,如何通过创新寻求新的增长点?针对“商业创新迎来新机遇”这一热门话题,本报记者专访了雨生集团董事长易接文。



      作为泛家居整装领域的龙头企业和翘楚品牌,雨生集团在党和国家一系列鼓励和支持民营企业发展的政策指引下,紧抓发展新机遇,打出了一套变中求进、乘势而为、革故鼎新、共驭未来的组合拳,以此应对日益明朗的人性化、智能化、数字化的家居装饰行业发展趋势,以创新链带动产业链,驱动企业行稳致远。



      谈到企业在后疫情时期面临的机遇与挑战,易接文引用了《周易》中一句话:“观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下”。
      大变局,新时代,中国的崛起是企业发展最大的底气,也是最强有力的支撑。改革开放40多年,中国民营企业异军突起。从下岗再就业到农民工进城务工,从简单的手工作坊到“大众创业 万众创新”,每个不断涌现的新事物,可以说都是顺应时代大势、适时推动变革的产物。
      自新冠肺炎疫情爆发以来,党和国家始终坚持“人民至上 生命至上”的原则,不断取得疫情防控的阶段性胜利,中国也成为了疫情期间全球主要经济体中唯一实现全面经济正增长的国家……在各领域取得的成绩充分展现了中国共产党领导和我国社会主义制度的显著优越性,也充分展现了党和国家的英明决断和主动担当。中国企业的发展之路,特别是民营企业的发展之路,必然也必须是一条符合中国特色社会主义的发展之路。

      实践证明,一个行业的发展,在紧跟国家、紧跟时代步伐的同时,也必须摒弃过时的想法和理念,最大化地接受和应用新材料、新工艺、新技术。随着物联网、人工智能等先进技术的推广及应用,中国的数字化、智能化相关产业有了长足的进步。“十四五”规划纲要首次对数字化进行了专篇论述,“加快数字化发展,建设数字中国”也成为了国家战略。数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,推动数字经济和实体经济的深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。



      在科技发展日新月异、信息化应用遍布世界每一个角落的今天,必须凭借数字化进行企业创新,形成新型企业生态,全面推动行业升级,才能抓住行业新的发展机遇,从而推动企业迈上新的台阶。

      雨生集团在33年的发展中,始终与国家战略发展同频共振,与时俱进,乘势而为,把企业的可持续发展、科技创新同 “振兴东北老工业基地”和“一带一路”倡议等国家战略紧密相连。紧紧抓住国家数字化、智能化国家战略的时代契机,在不断夯实原有360智慧服务体系及智慧物联生态系统基础上,借助人工智能和工业互联网等新一代信息数字技术,实现从传统家居装饰业向智慧家居、智慧医疗、智慧康养、智慧办公、智慧校园等泛家居领域的蜕变与升级,一举成为行业内在智能化、数字化领域的头部企业。
      时,是要与时俱进;势,要乘势而为。把握好时与势,是中国企业创新发展的必然趋势,也为企业未来走出中国、走向世界奠定了坚实的基础。
      谈到企业面对疫情冲击如何破局,雨生集团董事长易接文很形象地说:“鸡蛋从外面打破是食物,从里面打破是生命。”
      易接文说,面对严峻复杂的国内外经济形势,企业的顶层设计要敢于打破常规、不走寻常路。一方面,要坚决破除一切束缚创新的思想观念和一切阻碍企业可持续发展的陈规陋习。后疫情时期,消费环境、消费市场和消费人群都有了相应的变化,如何在纷繁复杂的环境中准确找出市场发展规律,找到消费者的痛点,并以此为目标进行企业的改造与升级,这是一个企业良性发展的生存之道。
      另一方面,企业要树立大局意识、市场意识、创新意识,弘扬敢为人先、敢闯敢拼的创新精神。以消费者为中心,企业应回归初心本源;以市场为中心,企业须进行战略方向和产品的迭代升级。打破固有的传统思维,立足科技研发与创新,在“破”与“立”的过程中,完成一个企业乃至整个行业从“茧”到“蝶”的演变,这是一个企业基业常青的经营之道。



      以中国家居装饰行业为例,在改革开放初期,我国大量引进国外先进的家具生产设备,包括板式家具的生产线或单机配套设备,在硬件上得到了较大程度的发展。但在软件上,无论是家具样式还是设计理念,都经历过较长时间的简单模仿期,其实就是单纯的“复制”与“粘贴”,雨生集团也走过了一段曲折且漫长的“上下求索”之路。

      当深化改革的春风迎面拂来,当“一带一路”的号角吹响,雨生集团根据国内和国际形势的变化,率先打破行业内的固步自封,迅速调整企业的发展目标和发展战略,以民族企业的自信对标国际顶尖家居企业、锚定先进的家具设计理念,以工匠精神和科技的力量去为产品赋能。雨生集团从消费者需求的角度出发,了解行业内新材质、新工艺、新技术以及最新的流行趋势,学习先进的营销模式和服务理念;凭借敏锐的洞察力和创新能力,从传统家居装饰行业中脱颖而出,实现从中国教育装备配套航母,到泛家居整装领域的龙头企业、翘楚品牌,从单纯的教育装备到横跨办公家具、整体家居、装饰装修、生物健康、文化产业、商业地产、国际贸易与新能源等八大产业。这样“敢为天下先”的创新精神,成就了雨生集团今天拥有“中国住宅产业一体化生产基地”“中国教育装备生产基地”“中国纳豆食品生产基地”三大现代化生产基地,以及多家联营公司及合资公司,服务范围遍及全球30多个国家和地区的企业规模与实力。
      一破一立之间,雨生集团夯实了企业可持续发展的根基,也走出了一条自我创新的发展之路。
      百年变局和世纪疫情交织叠加,使得世界进入动荡变革期,不稳定性、不确定因素显著增加。
      企业除了不断夯实自己的科研实力、增强自身的核心竞争力之外,如何面对更加复杂的国际、国内市场竞争环境,是大部分企业发展所面临的问题。







      对此,易接文在2022中国家居业领军企业家(夏季)年会上表示,随着消费方式和消费习惯的转变,市场竞争已演变成为供应链之间的竞争。以家居装饰业为例,消费者对于家装品质、价值和服务的终极追求并没有改变,对家装服务的品质认知和要求则变得更为细致,日渐流行的整装、智能化成为当下解决整个行业一盘散沙的最有效解决途径。中国家居装饰行业需要不断修炼内功,以家装行业信息整合推动流程链条化,建立品牌及专业服务团队,推动行业的产业化与专业化。
      商业创新面临着机遇和挑战并存。在破与立、时与势、竞与合之间,雨生集团充分把握国家和时代赋予的契机,以“敢为天下先”的创新精神,形成强大的产业聚合效应,立足科技创新,驱动健康发展,变中求进乘势而为,革故鼎新共驭未来,在纷繁复杂的市场环境下立于不败之地。